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长城汽车金融服务的创变之路
2020/12/28 18:21:46 金融与保险



在前不久的2020年中国汽车金融产业峰会上,天津长城滨银汽车金融有限公司(以下简称“长城滨银”)副总经理韩铁强针对新事态主机厂金融服务创变之路发表了演讲,其中谈到了2020年业务发展的“新成果”;今年疫情及竞争升级产生的“新事态”;在这种新事态之下,长城滨银所做的应对及创新。



2020年的“新成果” 



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天津长城滨银汽车金融有限公司副总经理韩铁强


在谈到2020年的“新成果”时,韩铁强提出了三个关键词:

 

第一,稳重有升。2020年,长城汽车金融全年可以实现48万个贷款合同,同比增长超过10%,其中后半年业务增长一直在20%以上,年初的2、3月份属于低迷期。但是,稳中有升的同时,不良率也上升了0.2%,4月份以后没有继续增长。

 

第二,继续提高。韩铁强表示,经历了十多年的发展,汽车金融渗透率一直在提高,今年的疫情催生了金融渗透率的继续提升,长城金融在本渠道的渗透率继续提高,最高月份48%,年综合渗透率绝对值预计提高3%左右。像WEY品牌超过60%,皮卡少一些,总体渗透率达到了50%以上。

 

第三,圆满达成。在韩铁强看来,厂商业务好了汽车金融业务也就好了。在整车市场,尤其是长城品牌快速回升和反弹,所以今年各项指标和年初所设定的没有差别,都是圆满达成。这个成绩也客观反映了主机厂汽车金融公司今年整体的业务状况。


疫情及竞争升级产生的“新事态”


为什么要提到竞争?韩铁强表示,由于疫情的发生,长城滨银仔细分析过,没有疫情竞争会不会升级、会不会变化?这种升级变化丝毫不会减弱,由于疫情又增添了一些新的变数。那么,在疫情之下,金融公司所感受到的环境发生了哪些变化呢?


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首先,V字型反弹。人们一定会相信,汽车已经支撑了这样一个V字型反弹。也就是说,长城滨银仅仅经过了一个月的低迷期,2月份,3月份快速反弹,4、5月份已经感觉不出今年的疫情造成的影响,更多是正面的。

 

第二,市场竞争有增无减。汽车金融市场的竞争并没有因为疫情的到来而有丝毫的减弱。韩铁强坦言,在本品牌没有感受太多的竞争,但同时开展长城之外的品牌,即多品牌新车和二手车业务,竞争压力较大。

 

实际上4月份之后,更多的银行、金融机构、小行快速出击,一直在升级,速度升级、利率下探、秒批秒贷尺度加大,这个变化是始料不及的,大家并没有因为疫情的到来而有任何的迟疑。

 

第三,逾期迅速上升。今年逾期的上升没有差别,几乎是百分之百全覆盖。但是有些机构后来降下来了,其实整体的上升目前来说没有回到原点,这对汽车金融的经营是产生了莫大的压力。

 

第四,消费习惯。这么多年走过来,一直看着欧美金融渗透率60%~80%,实际上它已经走到中国汽车消费金融的场景上来。根据判断,消费者贷款购车习惯已经充分形成,再也回不到从前,这一点已经从根本上有了改变。

 

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在韩铁强看来,厂商金融绕不过的一个重要话题就是贴息。在市场竞争中,很多第三方金融机构都认为贴息是厂商金融天然的屏障,但实际上贴息的壁垒在过去的三五年已经快速释放,未来不会快速地再发力,贴息后续加码空间变小,因为贴息是有成本的,但短期看会继续保持。

 

第五,厂商金融地位继续巩固,那么其来源于什么?实际上很多人认为可能是贴息,事实上不完全如此。仅仅有贴息是不可能这样的,现在厂商金融想退出去都难,这个市场已经在了。


韩铁强认为,消费者对厂商金融的信任度持续增加,除了贴息因素之外,可信赖、无套路、速度快、服务优专属产品的软实力增强,所有这些构成了厂商金融的地位持续巩固。

 

“坦率讲,厂商金融现在绝大多数没有什么压力,做着做着就把业务做起来了。但是,是不是业务量没有压力,经营就没有压力呢?完全不是。”韩铁强谈道。

 

实际上,整个市场的利率在下降,由12%下降到8%以下,这种压力对厂商金融、对任何一个金融机构而言具有极度挑战性的。也就是说,利润空间已经控制在1%左右,如果市场稍有波动,价格再下降,厂商金融就可能在盈亏的边缘了,所以说好的市场规模不一定等于好的经营成果。

 

再有就是多品牌业务感受到市场空间的转移或漂移。做WEY品牌的时候认为是乘用车,这个空间很大。但是今年发生了变化,乘用车越来越被厂商金融拿走,越来越小,转向商用车、二手车,同时又出现了一个新的变化,就是强势的第三方金融机构和厂商金融的联合,这种趋势已经明显了,其实我们也想这样做。

 

在韩铁强看来,市场变化一刻也未曾停止,疫情的影响是短暂的,竞争持续升级才是行业长期需要面对的。如果厂商金融的速度跟不上、服务跟不上,比如现在都是秒批,你还是一个小时、一天,多低的利率都是没有用的。

 

厂商金融这块金字招牌,如果不能持续变革,不能进步照样也会被市场淘汰。长城汽车已经市场化,对外部金融机构采用一样的贴息,没有差别。



新事态之下的新创变 



在当前这种事态之下,长城滨银是如何应变的?韩铁强用一个时间轴来总结了今年的变化。


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事实上,危机确实就是机遇,在2月份疫情不好判断的时候,长城滨银集结出百人团队做了一件事,就是多品核心系统。金融行业人士都知道,一个核心系统对一个金融机构的转化意味着什么。

 

疫情爆发后,长城滨银首先快速启动了远程办公,所有的业务几乎没有因为疫情而停顿,一直持续在做。第二是快速推出了疫情专属产品,因为疫情大家对收入有不良的预期,长城滨银推出了减压贷,就是“2+N”、“6+N”,可以先期几个月不还款。

 

到了4月份,韩铁强和团队认为,疫情对金融业务的影响是短暂的,所以继续把自动化水平从55%左右提高到65%左右,把自动化审批提高了。

 

6月份,人机对话的客服上线,可实现自然语言对话,自动放款。

 

7月份,开展了B+C试点,厂商金融在直接面对C端的时候是有压力的,开展试点之后,推个二维码过去客户就直接开始进单了。

 

长城滨银一直以来比较注重数字化、注重科技,有一百多人的自研发团队和大数据平台,平台已经做了几年。8月份,长城滨银上线了管理驾驶舱,让决策更加智能快速。

 

9月份,长城滨银发布了伙伴计划,伙伴计划是和多品牌业务合作商共同开展的一项联合计划,始终坚持以客户为中心不动摇,稳健发展,敬畏风险。

 

2020年年底,长城滨银做了两个比较大的动作,金融业务最开始渗透率50%,市占率10%、20%,最后到了90%。这时候问题就产生了,当主机厂快速发展的时候,今年还是完成的很好,超额完成任务,明年这个势头也不错。

 

但如果渗透率继续这样发展下去,如果一百三四十万个单乘以50%,也就是70万左右,再加上多品牌有百万单量,这对于金融机构快速发展还是有压力的。

 

“请进来+走出去”坚持发展多品牌和二手车业务,倒逼能力提升。其中请进来就是长城金融把更多的银行用同样的贴息引进来,共同发展。这是一个重大的变化。



展望厂商金融“新十年”



在韩铁强看来,汽车金融是一个传统行业,更是被科技迅速改造的行业,从目前的情况来看,需求无比旺盛,面向国家“十四五”的发展机遇,下一个汽车金融的十年必将是蓬勃发展更加辉煌的十年,以下几个方面值得期待:

 

第一,金融渗透率已经赶上甚至超过其他发达国家;

 

第二,汽车金融已经融入生活的很多场景,消费者可以非常便捷地享受到智能汽车金融服务;

 

第三,汽车金融已经由贷款服务转变为出行金融服务;

 

第四,信用体系建设已经非常成熟,不再为欺诈发愁。


“展望新的十年,明年是“十四五”的开局之年,我们认为这种变化需求非常旺盛,展望未来,汽车金融融入生活,消费者可以更便捷地享受到智能金融服务。”韩铁强表示。

 

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